Se dibuja en forma vertical para que quede claro quién está encima de quién y quién le lame las botas a quién.
Con líneas de puntos se dividen; La cumbre estratégica, los mandos medios y el núcleo operativo; o lo que es lo mismo, los Mercedes, los Renault Megane y los Fiat 600.
La cumbre estratégica se compone de aquellos que actúan como si fueran dueños aunque no lo sean. Marcan en un papel cuánto quieren ganar y presionan a los mandos medios para que presionen a los operarios para que trabajen y cumplan con el objetivo.
Los mandos medios, por su parte, son como tornillos sobre una mesa: aprietan hacia abajo y aflojan hacia arriba.
El núcleo operativo se conforma de los trabajadores que sostienen esta estructura.
1 comentario:
Muy gráfico. Hace poco hice un curso de un software para manejar tableros de comando (no preguntes...) y me sorprendió lo naturalizado de ese esquema entre mis compañeros contadores y administradores (y obviamente el profesor). Según ellos, la máxima utilidad del tablero de comando era que los empleados, al observar esa pirámide de metas y responsables, se sintieran "parte" de la empresa, de cuánto aportaban a su crecimiento y así rindieran más en su trabajo, ja!
Pura simplificación.
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