Organigrama

Se dibuja en forma vertical para que quede claro quién está encima de quién y quién le lame las botas a quién.

Con líneas de puntos se dividen; La cumbre estratégica, los mandos medios y el núcleo operativo; o lo que es lo mismo, los Mercedes, los Renault Megane y los Fiat 600.

La cumbre estratégica se compone de aquellos que actúan como si fueran dueños aunque no lo sean. Marcan en un papel cuánto quieren ganar y presionan a los mandos medios para que presionen a los operarios para que trabajen y cumplan con el objetivo.

Los mandos medios, por su parte, son como tornillos sobre una mesa: aprietan hacia abajo y aflojan hacia arriba.

El núcleo operativo se conforma de los trabajadores que sostienen esta estructura.

"El que sabe, sabe...

...Y el que no… es jefe.”

Era solo una frase para mí, hasta que empecé a trabajar. Ahí pude ver cómo es posible ahogarse en un vaso de agua.
He pasado, a pedido de mi jefe, meses enteros perdiendo el tiempo, peleando un presupuesto por una diferencia de precio equivalente a 4 Lts de Coca Cola.

- ¿Cuánto es la diferencia? Yo te la pago – le ofrecí en un momento, intentando acabar con el suplicio de esa demora
- Te agradezco pero no es lo que corresponde – me respondió mi jefe

Lo que terminó pasando fue lo previsible: nos retrasamos con la entrega del trabajo y sufrimos una penalización equivalente a 200 Lts de Coca Cola.
Por supuesto… a diferencia de las ganancias, los gritos se repartieron entre los empleados.

Bla bla bla

Estas sentado en tu silla en la oficina, laburando tranquilo, a buen ritmo… Y de pronto aparece tu jefe y se te sienta al lado; te tira un par de preguntas amistosas… vos que ya sabés cómo viene la mano, respondes respetuosamente con una sonrisa, pero sin llegar a ser simpático.
Luego de la introducción innecesaria tu jefe te dice:

- Habría que bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla…Mandarle un mail a Molina para ver si viene y bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… ¿Me seguís? –

- Si, si –

- Bueno, como te decía: habría que bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla…Mandarle un mail a Molina para ver si viene y bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… bla… ¿Me seguís? –
- Si…

Y así sucesivamente hasta que tu cabeza explota, te quedan los oídos zumbando y los ojos a media hasta… Otro día de laburo perdido.

Ascenso

Gran reunión en el salón principal de la empresa con la presencia del Directorio y los empleados. Toma la palabra el Presidente del Directorio:

- Me es especialmente grato el estar aquí hoy, pues no es habitual que una persona haya conseguido un ascenso tan vertiginoso en la empresa, fruto de sus condiciones naturales, de su empeño por desarrollar productivamente su trabajo, su contracción al estudio, su versatilidad a la atención al los clientes y su excelente predisposición a la relación con sus compañeros de trabajo y sus superiores.

>> Parece ayer, cuando hace solo cuatro años, un tímido Tomás contemplaba su primer día de trabajo como cadete, fue adquiriendo experiencia y demostrando poco a poco su capacidad y espíritu de sacrificio.

>> Empleado principal de Administración, Supervisor de Tesorería, Feje de proveedores y sub. Gerente de Administración General, fueron sucesivos escalones en su carrera interna, que se ve cristalizado hoy con su nombramiento como Gerente General de Administración. Me sumo a la complacencia de todos, y antes de estrechar el Sr. Tomás en un profundo abrazo de felicitaciones, le cedo la palabra para que exprese lo que siente en este momento tan especial.

Toma la palabra el Sr. Tomas y con palabras conmovedoras expresa:

- ¡Gracias, Papá!

Esteban Owen
Publicado en: Ser Humano y Trabajo
Aporte de Simón

¡Basta de papelitos!

Siempre, pero casi como si fuera una ley de la física, hay un compañero en la oficina que es in-so-por-ta-ble…
El tipo infla… infla… dale que dale todo el día rompiendo las pelotas con cualquier cosa que encuentra para tal fin. Sus chistes no caen bien a nadie… etc., etc., etc. ¿Quién no quiso alguna vez zamarrearlo de la camisa y decirle: ¡Pará con eso ya….!?
La mayoría nos quedamos solo pensando en hacerle saber al sujeto que es insoportable, pero siempre hay alguien que, tarde o temprano, se termina animando.
Si no me crees, fijate en este colega:

Manual

Ganarse la vida sin trabajar

Quitando los juegos de azar y el robo a personas y bancos, existen básicamente dos formas de ganar dinero sin trabajar:

Una de ellas es ser jefe: fácilmente se gana dinero moviendo el dedo índice de acá para allá, diciéndole a todo el mundo lo que tiene que hacer, pero sin hacer nada realmente.
La otra manera es convertirse en asesor: Iluminar a jefes perdidos con frases mesiánicas que no dicen nada, pero que obnubilan la ignorancia de quien lo contrata.

La impresora

"Siempre que tengas que entregar un trabajo urgente, la impresora fallará"

adaptación de ley de Murphy

Y si… parece que fuera a propósito, cuanta más urgencia tengas, peor es la falla y para variar, como el mantenimiento en la oficina se hace después de que se rompen las cosas, no hay cómo repararla…

Yo también me desespero como este colega laburante que decidió no tolerar más las fallas de la impresora y tomar al toro por las astas.

Feo

“Cómo será de feo trabajar, que te tienen que pagar para que lo hagas”

(Frase célebre de un profesor universitario de Administración de empresas)

Después de haber compartido un año entero de mi vida con un administrador de aquella vieja escuela, aprendí dos cosas:

La primera, que lo que se aprende en la universidad SI se incorpora a la vida de las personas. Y la otra es que los administradores administran el trabajo para no tener que hacerlo.